« Vastoris Consulting a restructuré notre démarche commerciale B2B de bout en bout. L'impact sur notre taux de conversion et sur le positionnement de notre offre a été immédiat et quantifiable. »
Cabinet de Conseil Stratégique · B2B
Stratégie commerciale
& Branding B2B
Nous accompagnons les dirigeants et entreprises ambitieuses vers un positionnement d'autorité et une croissance commerciale pérenne et mesurable.
Notre expertise
Trois offres, un seul objectif :
votre croissance commerciale
Audit & Structuration
Analyse approfondie de votre processus de vente de bout en bout : cartographie du parcours client, audit CRM, identification des freins à la conversion. Nous livrons un plan d'action priorisé sur 12 mois avec des quick wins actionnables sous 30 jours.
Copywriting & Personal Branding
Nous transformons l'expertise de votre dirigeant en canal d'acquisition organique LinkedIn à haute valeur. Stratégie éditoriale, rédaction de contenus, animation de profil : vous générez des prises de contact qualifiées pour environ 30 minutes de votre temps par mois.
Développement Commercial Délégué
Externalisation complète de la prospection B2B : ciblage ICP, séquences multicanal (LinkedIn + email + téléphone), qualification des leads et prise de rendez-vous. Vous vous concentrez sur la signature, nous gérons le pipeline et alimentons votre agenda en opportunités qualifiées.
Transformation Digitale
Accompagnement des dirigeants dans l'adoption des outils digitaux — CRM, automatisation, IA commerciale — pour renforcer leur autorité sectorielle, améliorer la traçabilité des actions et maximiser le ROI de chaque interaction commerciale.
La pertinence de nos recommandations provient d'une écoute attentive, d'une immersion terrain et d'une veille constante des pratiques qui fonctionnent réellement en B2B aujourd'hui.
Notre méthode
Un processus en trois étapes,
des résultats mesurables
Diagnostic stratégique
Analyse immersive de votre organisation commerciale, de vos outils, de vos équipes et de votre positionnement marché. Identification des leviers prioritaires et des freins structurels à la croissance.
Semaine 1Conception & Validation
Co-construction du plan d'action sur mesure, validation des priorités avec le dirigeant, définition des KPI de performance et mise en place des outils de pilotage adaptés à votre contexte.
Semaines 2–4Exécution & Pilotage
Déploiement opérationnel, reporting mensuel et ajustements continus en fonction des résultats obtenus. Nous restons à vos côtés jusqu'à l'atteinte des objectifs définis ensemble.
Mois 2–6Direction & Leadership
Le Dirigeant
Alban SAINT-CLAIR
Fondateur · Directeur commercial & Stratège B2B
Fondateur de Vastoris Consulting, Alban cumule plus de quinze années d'expérience en négociation B2B complexe, marketing digital et direction d'équipes commerciales dans des environnements nationaux et internationaux. Sa conviction : l'alignement strict entre vision stratégique et exécution opérationnelle est le seul moteur de croissance durable.
Passé par des postes de direction commerciale dans le SaaS et les services B2B à forte valeur ajoutée, il a généré plus de 22 millions d'euros de chiffre d'affaires en quatre ans chez Vente-Privee.com et accompagné ECO World vers une croissance de +270% de sa base clientèle. Aujourd'hui, il met cette expertise au service des dirigeants et ETI/PME B2B qui souhaitent structurer, accélérer ou externaliser leur développement commercial.
Alban intervient également comme conférencier sur les thèmes de la négociation B2B, du personal branding pour dirigeants et de l'optimisation des performances commerciales.
Ils nous font confiance
Retours d'expérience clients
« La stratégie de copywriting et le travail de personal branding menés par Alban ont transformé notre visibilité auprès des grands comptes. Un vrai levier d'autorité qui génère des opportunités concrètes. »
« Une approche sur mesure de la négociation et du closing B2B. L'accompagnement stratégique de Vastoris Consulting est d'une rigueur et d'une efficacité irréprochables. »
Questions fréquentes
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